GESTION DE PROYECTOS ROBERT

PARADIGMAS

El objetivo de la aparición de los paradigmas en el mundo de los negocios inspira el conocimiento conciencia y el compromiso para mirar más allá del modo en que siempre hemos hecho las cosas. Nos muestran que las empresa funcionan en base a un conjunto de modelos o paradigmas que se convierten obstáculos para el cambio y en limites para la percepción de la realidad nos, lleva alrededor del mundo para compartir historias que nos retan dar ese paso adelante a prender y a ver el cambio como una oportunidad para abrir nuestra mente a las ideas nuevas por ejemplo: como lo que ocurrió con los relojes mecánicos suizos cuando aparecieron los relojes electrónicos.

Y para esto principalmente debemos abrir nuestra mente (innovar) y descubrir nuevas ideas a como emprender el cambio y buscar la mejor oportunidad que llega cuando cambiamos nuestros paradigmas o creencias. Los pioneros son los primeros en explorar con los ojos abiertos los nuevos territorios. BARKER nos invita a que nos convirtamos en pioneros o exploradores, y muestra el valor, la intuición y el compromiso estos pueden transformarnos en lugar que dejar que el futuro pase por frente de nosotros. Los objetivos son: estimular la innovación, la toma de riesgos y la planeación estratégica.

Los paradigmas le ayudan a entender a las personas sus actitudes frente al cambio, también te ayudan a ver y adaptarse a las reglas que permanentemente están cambiando, a si darle forma a tu futuro y ver el mundo con nuevos ojos.

Hoy los seres humanos debemos tener una visión positiva del futuro que es el primer motivador más poderoso para el cambio y para el éxito y hará que quienes lo observen piensen juntos, sueñen juntos y actúen juntos para hacer la diferencia y a si encontrarle sentido a la vida.
El dominio de los paradigmas es uno de los temas mas importante de JOEL BARKER los puntos clave son:
-Ser líder aplicando el concepto de liderazgo.
-El modo de encontrar solución a los problemas que parecen imposibles.
-Como descubrir las olas de los nuevos cambios.
-El papel de uno como persona durante el cambio.
-Ser productivos, innovar, llegar a la excelencia, creatividad, estar en continua competencia.
-Curiosidad, sacrificio, ACTITUD, amor, educación, reto de vida, esfuerzo.
- MISION, sentido de pertenencia, ser autóctono, dar alegría, encanto de voz, mejoramiento continuo.
-No hacer siempre lo mismo, estudiar el cerebro, hacer cosas en el momento indicado.
-VISION clara y positiva, valores definidos, superación, éxito, etc.El reto es de capturar estos conocimientos de un modo dinámico, los paradigmas tienen éxito cuando la persona desde lo muy profundo de su personalidad, experiencias, creencias y conocimiento transforma el cambio forma radical y desde allí empieza a mirar el mundo de una manera muy diferente.

Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización, además de:
Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas.
Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas la importancia necesaria.
Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de estimaciones presupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterior análisis.